【中國瀝青網新聞資訊】
當前,三大國有石油公司及部分民營企業都已在美開展油氣投資,涉及勘探區塊購買、石化工程建設、原油貿易及科技研發等領域,寶莫股份和美都能源等民營企業主要投向美國頁巖油氣勘探區塊的購買和運營。新政下,我國石油企業應通過精選投資目標、選擇恰當的投資方式、加強在美企業管理、完善投資風險管控等措施,提高對美投資的效率和效益。
首先,精選投資目標,做好盡職調查。在美收購過程中,選擇合適的目標至關重要。從實踐來看,在美收購目標為所謂“國家安全”業務的企業、高科技企業、擁有敏感性技術的企業,以及投資額過大的企業時,往往會在并購審查中遇阻,而選擇那些瀕臨破產的企業則成功率較高。福耀玻璃在美國投資的成功與其接手了瀕臨破產的當地企業有很大關系。當前低油價下,大量的頁巖油氣生產商資不抵債,面臨破產,我國油企可將這類油氣公司作為重點投資目標。
開展正式收購投資前,應做好盡職調查。盡職調查的好壞,決定著投資的成敗,大量項目因盡職調查環節過于草率,導致投資者巨額虧損。摩托羅拉投資中國市場時,僅調研費就花了1.4億美元,其中律師調研費就占20%。盡職調查過程中既需要投資企業赴目標企業現場進行調查,又需要聘請美國專業律師及國際知名機構協助對目標企業進行調查。聘請律師對被收購方進行全方位盡職調查是收購企業最常用的方法,律師團體擁有獲得各種并購相關信息的渠道,善于使用多種評估工具,熟悉美國并購交易準則和政治、經濟環境,具有高超的溝通能力和技巧,他們可以憑借獨特的信息和資源優勢,幫助企業維護自身的利益,最大程度避免因缺少了解而做出不適當的決策。除此之外,國內石油企業還可以通過自身調查或者聘請各種中介公司、國際知名并購事務所,對被并購對象進行全方位的了解,包括被購企業的資產狀況、財務狀況、涉訴情況等。
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